Un ghid al lui Pimp pentru salvarea Nintendo

Posted on
Autor: Janice Evans
Data Creației: 28 Iulie 2021
Data Actualizării: 15 Noiembrie 2024
Anonim
Lucrez la Muzeul Privat pentru Bogați și Faimoși. Povesti de groaza. Groază.
Video: Lucrez la Muzeul Privat pentru Bogați și Faimoși. Povesti de groaza. Groază.

Conţinut

Un proxenet nu este nimic, dacă nu inventiv. Aș susține că sunt maeștri în ceea ce privește minimizarea cheltuielilor, simultan maximizând profitul. Renunțați conotația negativă pentru o clipă și luați în considerare rolul unui proxenet în afaceri.


Pimpii sau doamnele, dacă vrei să fii corect din punct de vedere politic, sunt recrutorii experților. Ei găsesc cele mai bune talente în sfera lor de influență și "îi încurajează" să lucreze pentru întreprinderea lor. Pimpii și doamnele sunt destul de probabil unul dintre cele mai proeminente exemple de directori executivi care maximizează veniturile, limitând în același timp producția lor. Angajații lor poartă greutatea volumului de muncă, în timp ce Pimpii și Madamii caută noi talente în noi regiuni.

Pentru a prospera (și pentru a salva lupta Wii U), Nintendo trebuie să se gândească ca un proxenet în abordarea lor de afaceri. Nu, nu au nevoie să-și suprasolicite angajații sau să-i trimită pe străzi pentru a transforma trucurile. Ei trebuie să se uite la industria jocurilor de noroc ca un focar de oportunitate și folosesc un sentiment de agitație în zonele pe care compania lor a început să le atrofie.


Nintendo Parteneri cu Sony

În cel mai recent Podcast Flawed Logic, bunul meu prieten Patrick și cu mine am discutat despre ideile lui pentru un parteneriat între Nintendo și Sony. Ai crede că apropierea a două companii japoneze prolifice ar fi un meci făcut în ceruri. În ultimii 10 ani, una dintre cele mai mari lupte ale Nintendo a fost obținerea de noi titluri de primă clasă în timp util. Wii U are peste un an și încă nu avem un alt gen Zelda, Metroid sau Smash Bros. joc. Dacă aș fi în pantofii domnului Iwata, aș începe să gândesc strategic despre performanța viitoarelor IP-uri Nintendo. Mi-aș pune jocurile în trei categorii:

  1. Bilete de succes garantate (Gândiți-vă Wii Sports, Mario Kart, noul Super Mario Bros. U)
  2. Interpreții de la mijlocul distanței (Gândiți-vă Donkey Kong Țara se întoarce, Zelda Windwaker HD, Luigi Jocuri)
  3. Casual / titluri experimentale (Gândiți-vă Pikmin, Animal Crossing)

De ce nu acorda licență tuturor titlurilor experimentale și un număr semnificativ de artiști de performanță de la distanță de la Sony pentru dezvoltare și distribuire pe consolele lor? Acest lucru i-ar ajuta pe Nintendo să-și concentreze atenția asupra dezvoltării Blockbusterelor garantate. Această abordare are trei beneficii majore care depășesc toate provocările evidente.


Beneficii:

  1. Garajatele Blockbustere ajung la piață mai rapid, ceea ce duce la o creștere a vânzărilor consolei Wii U.
  2. Interpreții de la mijlocul gamei licențiate și păstrați exclusiv pe piață mai rapid. Acest lucru duce la venituri mai mari de software, deoarece unele dintre ele vor fi lansate pe patru console (Wii U, PS3, PS4, Vita) în loc de unul (Wii U).
  3. Casual / Experimental titluri câștiga un public mai mare și a vedea venituri sporite, deoarece acestea vor lansa potențial pe patru console (Wii U, PS3, PS4, Vita).

Provocări:

  1. Mai mulți oameni ar putea fi înclinați să joace jocurile de tip Mid-Range și Casual / Experimental pe mașinile Sony în loc de Wii U.
  2. Consumatorii pot începe să-și piardă încrederea că Nintendo va susține Wii U pe termen lung.

Un proxenetar nu ar pierde o tona de timp încercând să-i ajute pe un angajat slab calificat sau slab performant să aibă performanțe mai bune pe piața lui sau ei. Ei i-ar accepta, în schimb, așa cum sunt, să colecteze veniturile pe care le pot obține și să-și concentreze atenția asupra artiștilor lor stelari.

Cred că soarta lui Wii U este sigilată. Vânzările hardware existente suferă atât de rău, încât o scădere potențială a vânzărilor de console cauzate de parteneriatul cu Sony ar fi neglijabilă în comparație cu potențialul de creștere a vânzărilor de software. Wii U nu va fi niciodată un adevărat concurent pentru PS4 sau XBO, deci nu ar trebui să încerce să fie așa. Sprijiniți Wii U cu cele mai bune eforturi pentru a câștiga favoare cu consumatorii de bază. În afară de asta, permiteți artiștilor dvs. mai puțin stelare să-și răspândească talentele pe cât mai multe piețe posibil pentru a maximiza veniturile pe care le pot aduce la masă.

Strategia mobilă

Nu-mi pasă ce spune Nintendo despre mobil, trebuie să înceapă să se dezvolte pentru acea platformă ASAP. Și nu doar reclamele orientate spre vânzarea mărfurilor pe platformele lor interne. Nu sugerez asta Super Mario 3D Lumea aparține pe tablete și telefoane. Sugestia este ca Nintendo sa foloseasca IP-urile lor populare ca lansator pentru a propulsa noi IP-uri special concepute pentru dispozitive mobile. Așa cum a spus Patrick în podcast-ul nostru, Super Mario 3D Lumea ar suge cu controale touch-screen. Deci, de ce nu creați următorul Păsări supărate stil joc folosind caractere Nintendo? Ar fi vândut ca gangsteri, domnule Iwata, și tu știi asta.

Cei mai buni pimpi din lume știu cum să crească în noi piețe. Iceberg Slim, de exemplu, nu a lucrat doar la Chicago. După încheierea închisorii sale, și-a dat seama că poate să facă bani în mod legal din afacere scriind despre el (a lucrat pentru a avea mai multe cărți publicate).

Acordat, cu cele mai noi știri Nintendo despre săriturile în industria sănătății și wellness, nu le-aș acuza că nu încearcă să se diversifice. Dar opțiunea mobilă pentru mine este încă un neimportant.

Pregătiți-vă pentru viitor

Așa cum am spus mai devreme, Nintendo nu are nevoie să abandoneze Wii U. Cu toate acestea, ei trebuie să înceapă să lucreze la o consolă corespunzătoare următoarei genuri. Imaginați-vă cinci ani de când PS4 și XBO încep să-și arate vârsta. Nintendo ar putea scoate o adevărată consolă de genul următor cu specificații care pot depăși cutiile Sony și Microsoft de îmbătrânire. Această parte este într-adevăr un pariu, dar eu o sugerez pe faptul că cred că PS4 și XBO sunt ultimele console ale Sony și Microsoft. Oricum, această abordare dă Wii U încă cinci ani să obțină cât mai mulți bani pe cât este posibil înainte ca Nintendo să poată aduce un adevărat concurent pe piață. Iar odată ce au făcut, mulți oameni care au cumpărat jocuri Nintendo pe PS4 vor fi intrigați pentru a vedea ce poate face editorul cu specificațiile următoare ale genului următor.

Nintendo trebuie, de asemenea, să ia o pagină din cartea Microsoft și să învețe cum să construiască un ecosistem online legitim. Nintendo eShop este destul de bine organizat, dar dacă Nintendo vrea cu adevărat să stea la masă în viitor, trebuie să se gândească la jocurile de colaborare și competitivitate, care este ușor pentru jucătorii să sară, să-și găsească prieteni și să înceapă să joace.

Linia de fund

Nintendo trebuie să înceteze să se bazeze pe status quo-ul care le-a adus până acum. Întotdeauna îndrăznesc să fie diferite. Sunt pentru asta. Dar, fiind diferit doar pentru a fi diferit, vă duceți să puneți două console inferioare pe o perioadă de 10 ani în care să fie rezervat fie vânzări de software, vânzări de hardware, fie - în cazul Wii U - ambele.