Dust Bunny Diaries & colon; Squad Psychyology

Posted on
Autor: Marcus Baldwin
Data Creației: 15 Iunie 2021
Data Actualizării: 16 Decembrie 2024
Anonim
Dust Bunny Diaries & colon; Squad Psychyology - Jocuri
Dust Bunny Diaries & colon; Squad Psychyology - Jocuri

Conţinut

Întrebare: De ce unele echipe se sapă când sunt provocate, în timp ce altele se despart cu primele semne de stres?


Răspuns: Interacțiunea forțelor psihologice la nivel personal și la nivel de echipă poate explica acest fenomen

Nivel personal

Când pierdeți o bătălie, acest lucru vă poate pune stresul.

Stresul este reacția unui organism la presiunea fizică sau fizică. Exemple: ar fi foame, ar fi implicat într-un argument, sau va alerga pentru viata de la un pradator. Stresul cu care te confrunți Praf nu este la fel de acută ca o situație reală sau de moarte, dar apar multe din aceleași reacții. Ne vom concentra pe reacțiile psihice, deoarece reacția corporală nu are atâta importanță atunci când este vorba Praf.

Atenția se concentrează asupra unei sarcini centrale, iar sarcinile periferice și informațiile sunt adesea ignorate. Modul în care persoana decide cu privire la sarcina centrală se bazează adesea pe ceea ce este considerat relevant pentru amenințare. Un bun exemplu este o bătălie medie de cucerire planetară. Aceste bătălii sunt adesea foarte intense, deoarece teritoriul pe care ați petrecut o mare parte a efortului de a obține este pe linie. Când lucrurile se rănesc, mulți comandanți vor începe să ignore starea bătăliei și să continue cu planul orignal. Acest tip de reacție este foarte tipic.


Memoria de lucru (memoria pe termen scurt care deține informațiile legate de sarcina dvs. curentă, adică dvs. de lucru mentală) este deseori afectată. De multe ori vă este greu să înțelegeți situația și să vă amintiți detaliile mai fine. Semnalele mici care indică strategia adversarului dvs. pot fi ușor uitate în acest tip de stare.

În plus față de cele de mai sus, luarea deciziilor și judecata devine mai rigidă, analizând mai puține alternative. Există, de asemenea, o tendință de a se baza pe răspunsurile anterioare la acest stresor, indiferent de succesul trecut. Acest lucru se traduce prin faptul că mulți comandanți de luptă devin foarte inflexibili și pierdeți creativitatea de care aveți nevoie pentru a ieși înainte.

În cele din urmă, dexteritatea manuală scade atunci când este stresată. Acest lucru are o importanță deosebită atunci când se ocupă cu Praf. Imaginați-vă că sunteți sub foc și că trebuie să vă aruncați în cap. Cu toate acestea, datorită dexterității dvs. reduse, vă judecați greșit mișcarea și ajungeți să fiți uciși.


Nivel de echipă

Când vine vorba de nivelul de echipă, există două tipuri de forțe sociale obligatorii care trebuie privite.

    • Coeziunea socială: tipul sau calitatea legăturilor sociale dintre membri, cum ar fi prietenia, iubirea, apropierea.
    • Coeziunea sarcinilor: angajamentul colectiv al membrilor grupului de a atinge un anumit scop

Coeziunea sarcinilor este mai importantă în ceea ce privește eficacitatea grupului. Acesta vă permite grupului dvs. să acționeze independent ținând în același timp obiectivul în minte. Fiecare acțiune se va construi încet spre obiectivul dvs. Coeziunea socială joacă un rol în capacitatea membrilor de a se încrede reciproc, fie că este vorba de squadmate, de squadmate, de liderul echipei, etc. Este de datoria comandantului să se gândească la echipă și să ia decizii. Desigur, echipa este mult mai eficientă atunci când membrii echipei au încredere în deciziile comandantului.

Coeziunea sarcinilor se descompune atunci când grupul își pierde din vedere obiectivul, de multe ori când obiectivul pare imposibil de atins sau strategia actuală nu funcționează. Spuneți că vă aflați într-o luptă deosebit de dificilă și că comandantul a căzut sub influența stresului și a rămas blocat de planul care nu a reușit. Una dintre reacțiile posibile pentru echipă este ca fiecare membru să ia propria abordare pentru a câștiga bătălia. Cu echipa ta acum împărțită, nimeni nu este capabil de a-și îndeplini propriul scop când sa întâlnit cu toată forța echipei de inamici.

Coeziunea socială se descompune când membrii grupului nu doresc să lucreze împreună sau să comunice între ei. În esență, grupul se împrăștie în multe părți separate și independente. Acest rezultat este similar cu cel al defalcării coeziunii sarcinilor, prin faptul că fiecare individ nu este suficient de puternic pentru a-și îndeplini singur scopul.

Luați întotdeauna de la această informație:

În mod individual, un membru al echipei trebuie să aibă un nivel de conștiință de sine. Căutați ce provoacă stresul și reevaluați modul în care îl puteți aborda. Cheia este de a reevalua. Cea de-a doua analiză a problemei va conduce adesea la un plan mai eficient.

Din perspectiva conducerii, coeziunea unitară are adesea un precedent asupra gestionării reacțiilor la stres. Pentru membrii liniei medii, coeziunea unitară poate contribui la reducerea efectelor negative ale stresului. Oamenii sunt creaturi sociale și având sprijinul altora pot întări rezistența unui individ față de efectele stresului. Gândește-te pentru o clipă la viața ta reală. Nu este aproape întotdeauna mai puțin stresant să ai sprijin de grup atunci când rezolvi o problemă? Pentru conducătorii înșiși este deosebit de important să se diminueze efectele stresului. Conducerea este creierul unei unități și joacă un rol-cheie în coeziunea unitară. Multe dintre efectele stresului (mai ales iritabilitatea și împiedicarea luării deciziilor) pot contribui la subminarea coeziunii unitare

Există multe modalități de promovare a coeziunii unitare. Mai jos este o listă a câtorva:

    • Aveți întotdeauna scopul în minte și faceți-o cunoscută echipei

    • Aveți un număr de tactici implicite pentru a cădea înapoi, adică întotdeauna așezați o mulțime de Drop Uplinks, lipiți împreună, aveți un mix decent de roluri în echipă, etc.

    • Membrii echipei trebuie să fie conștienți de rolul lor în grup, logi se vindecă și se reînvie, greii sunt primii cu atacuri care îi susțin

    • Puneți-vă timpul să vă cunoașteți echipa. Fiți conștienți de punctele forte și de slăbiciunile lor și le lăsați să știe ce vedeți.

surse:

  • http://human-factors.arc.nasa.gov/flightcognition/Publications/IH_054_Staal.pdf
  • http://psychology.ucdavis.edu/rainbow/html/military_cohesion.html
  • http://www.realwarriors.net/active/leaders/unitcohesion.php