Coridoarele subțiri ale conținutului nou

Posted on
Autor: Virginia Floyd
Data Creației: 12 August 2021
Data Actualizării: 6 Mai 2024
Anonim
CONȘTIENTUL ȘI PERSONALITATEA. DE LA INEVITABIL MORT LA VEȘNIC VIU
Video: CONȘTIENTUL ȘI PERSONALITATEA. DE LA INEVITABIL MORT LA VEȘNIC VIU

Conţinut

Când vine vorba de crearea de conținut, jumătate din bătălie o obține acolo, iar cealaltă jumătate îl menține în viață. Folosirea terenului comun pentru a vă promova ideea devine o provocare atunci când toți ceilalți se bazează pe aceleași găuri de apă din comunitate ca și dumneavoastră. Succesul de auto-promovare a conținutului dvs. este atât o zonă finică și dificilă de realizat într-o scenă saturată, cu o comunitate foarte sceptică. Este chiar mai greu să vă susțineți numele dacă nu este într-o formă convenabilă de mass-media. Obstacolele de conținut se datorează intereselor restrânse ale comunității, timpului liber disponibil și cantității de supraviețuire a aceluiași material de divertisment. Pentru a explica, bătălia în ascensiune în acest interes de nișă este comodă de formatul convenabil pe care comunitatea se bucură cel mai mult (videoclipurile peste scris), precum și subiectele pe care le place cel mai mult (campionul stabilit peste potențial necunoscut).


Motivul pentru aceasta este regula obișnuită de a plăcea ceea ce știți și de a dori să vedeți mai mult ceea ce vă place

[Click pentru marire vizual]

Deci, primul dvs. obstacol în obținerea conținutului dvs. acolo este blocarea pe cineva comunitatea știe, îi place, și este familiarizat cu. Un exemplu bun al acestui lucru este ChanmanV's Pro Corner, care continuă să creeze conținut bun cu unele nume mari, deși nu sunt sigur că are reputația de a face un spectacol cu ​​nume mai mici și menține încă un număr mare de spectatori.

Cealaltă problemă este greutatea personală a numelui - este important

Își mai aduce aminte de JoJoSC2News? Acest tip a împins multe conținuturi despre o varietate de oameni de la Robert Clotworthy, James Lampkin (Kennigit) și chiar David Ting (IPL). Sunt niște oameni interesanți și interesanți care au avut niște lucruri uimitoare de spus. Cu toate acestea, nimeni nu știa cine a fost JoJo și nici nu se auto-promova el însuși. Cealaltă problemă este că nu are influență sau reputație în interiorul scenei. Videoclipul lui Kennigit despre Boobs, Framing Shots & Esports are în jur de 13.000 de vizionări în numai câteva luni. Aceasta este o diferență de nume și de acoperire; cum capacitatea dvs. de a fi recunoscut poate afecta zborul conținutului.


Deci, pentru creatorii de conținut relativ noi, aceștia se confruntă cu două provocări majore. Pentru membrii iconici și stabiliți, aceștia sunt abordați de un set diferit de provocări, ambele sunt rezumate aici:

  • Dacă încercați să faceți un nume pentru dvs., trebuie să eliminați în mod constant conținut nou, de calitate, cu membri stabiliți, pe care comunitatea îl recunoaște / știe / îi plac. Aceasta este o chestiune de anduranță și găsirea consecventă a modalităților de reinventare a dvs. și a spectacolului. Să nu uităm că trebuie să găsiți ceva pe care nimeni altcineva nu-l face și apoi să îl mențineți în continuă schimbare și extindere. Fiind nou, fiind inovatoare și continuând să o faci, în ciuda startului stâncos. Posibilitatea oaspeților, popularitatea spectacolului dvs. original sau cât timp puteți face acest lucru nu sunt garanții pentru creșterea vizionării.
  • Dacă sunteți o persoană pe care o recunoaște comunitatea (dar care nu reușește), provocarea dvs. este să rămâneți relevantă. Pentru a scoate periodic material care să reamintească tuturor că sunteți încă la fel de analitice / distractive despre joc ca și cei care încă reușesc să o realizeze mecanic. Vreau să spun că fiind la început și rămas acolo este mai ușor decât să pornim de jos în sus, dar cred că ar fi o prezumție. Apoi, din nou, a existat o saturație a conținutului în aproape toate formele, așa cum există acum? Nu cred, dar au existat, de asemenea, mai puține posibilități sau tehnologii de a face tot ce putem face acum ...


[Click pentru marire vizual]

Diagrama de mai sus este doar o machetă rapidă a modului în care provocările ambelor părți conduc la scopuri similare, începutul carierei este similar cu începutul show-ului de gazde al show-ului său web. Pentru gazdă, cu cât este mai consistent în crearea conținutului său, cu atât crește relevanța și popularitatea sa față de comunitate, atâta timp cât nu se fac greșeli (notează picăturile ocazionale, datorită timpilor programați schimbați, oaspeților mai puțin populari, gafelor) . Pentru membrul comunității, longevitatea carierei se extinde mai mult pentru fiecare material eliberat periodic (o dată în timp). Relevanța și popularitatea lor crește sau scade, în funcție de aspecte similare, precum noul producător de conținut.

Ce este regretabil că oamenii care vin cu noi și modalități unice de a reinventa ceea ce sa făcut, adesea merg nevăzuți și își pierd șansele. De exemplu, analiza "NFL" a tabelului MLG-post-joc este de fapt un concept destul de rece. Dar, când CecilSunkure a făcut anul trecut anul trecut (2011) în iulie, el nu a reușit să valorifice o idee atât de bună. Deci, ceea ce vedem este "omonimă" (recunoașterea publică în numele lui) și ajunge (cât de departe și cât de larg ajunge la o audiență generală). MLG și CecilSunkure au avut aceeași idee, cu un an în urmă: MLG are capacitatea de a profita de ea, în timp ce CecilSunkure nu a avut timp sau dedicare pentru a-și promova și publica într-adevăr ideea lui.

În partea comunitară a acestei situații dificile, se confruntă cu dificultatea de a împinge subiecte redundante

De exemplu, există o mulțime de interviuri în care intervievatorul are o ocazie rară de a vorbi cu unele nume mari, dar nu profită de șansa. Veți vedea acest lucru după evenimente: Trei sau patru organizații vor "vorbi" aceleași persoane și vor întreba aceleași întrebări. Comunitatea nu are posibilitatea de a filtra aceste interviuri care se suprapun dacă nu le supraveghează pe toate. Acest lucru determină comunitatea să se împace cu intervievații pe care îi cunosc pentru a evita vizionarea conținutului repetitiv. Deci, pe partea voastră, creator de conținut, cum să vă explicați interviul, mai ales când ați lovit cu adevărat ceva pe care nimeni altcineva nu îl are? Iată un exemplu de spirală: SirScoots Interview; uite cât de mulți oameni au intervievat acest om inteligent, inteligent și experimentat. Cele mai bune, după părerea mea, sunt destul de scăzute în ceea ce privește opiniile: D-Esports și WellPlayed.org. Chiar și EdwardStarCraft are mai multe hituri și motivele? Un moment mai bun când a fost postat? Nu atât de mult? Microfon mai bun? Ar putea fi orice fel de lucruri, interese diferite îi umple pe alții.

După cum am afirmat mai înainte, oamenii îi plac ceea ce știu. Aceasta înseamnă că personajele relevante din 2011 sau chiar din 2010 rămân în centrul atenției, în timp ce nici o vizită web nu dorește să ridice jucătorii actuali. Am reiterat acest lucru pe Reddit cu câteva săptămâni în urmă cu privire la modul în care nici o vizită web nu dorește să promoveze:

"Nu există niciun eveniment sau altceva care să promoveze membrii sau jucătorii în vârstă (în afară de spectacolul lui Nanman, care nu a fost recent).Cu toate acestea, pur și simplu vedem aceleași persoane pe care le-am văzut în 2011 și chiar cele din 2010, relevante sau nu. Ea se oprește într-o scenă în plină ascensiune, care se schimbă mereu, în creștere, în evoluție. Ceea ce a fost un turneu fondator sau o organizație de atunci (WCG) nu mai este așa și astfel aveți niște noi grupuri de organizatori aspiranți și unii merg. Dar această schimbare nu este neapărat adevărată pentru oameni, așa că este dificil ca oamenii mai noi să se integreze, să aibă o unicitate care să nu se suprapună cu o distribuție largă de membri uimitori actuali; și că chiar e de rahat pentru cei care încearcă. "

Soluția mea a fost să îi rog pe Blizzard să înceapă să-i prezinte pe acești oameni:

"Chiar cred că aici vine Blizzard, în cazul în care emisiuni precum" Real Talk "și" Live on Three "aduc nume neobișnuite, pierd ratinguri și scapă în prioritate pentru urmașul media E-sport (potențial). un motiv real sau un câștig personal pentru ca ei să iasă din calea lor de a găsi oameni noi (poate că ar dori să se întâmple la un moment dat sau altul) atunci când profesioniștii înființați îi interceptează viziunile și loviturile pe care trebuie să le mențină atât relevanța, cât și interesul. este într-o poziție perfectă pentru a avea totul pentru a câștiga prin promovarea unor nume noi (similare atunci când au făcut un articol despre Ailuj feminin player) și care arată recompensele de a fi un contributor E-sport.

Nu există nimeni care să dea vina în legătură cu aceste circumstanțe între interesele comunității, prioritatea emisiunilor și principalele atrage atenția asupra curiozității oamenilor. Oamenii fac doar ceea ce le place și această subcultură este construită în jurul divertismentului. Este normal ca oamenii să-și urmeze propriile plăceri personale și să rămână cu ei.

Problema generală care subliniază este că există multe obstacole și aspecte pe care trebuie să le depășiți în mod obișnuit pentru a face ca conținutul dvs. să dispară.

Metoda tradițională este o abordare care este încă valabilă pentru majoritatea celor care au început în partea de jos, pentru cei care se află la vârf și pentru cei care încă încearcă. Acest lucru generează o abundență excesivă de conținut formatat similar și cu persoane similare (jucători, jucători, lideri cheie). Gândiți-vă la interviuri, câte interviuri ați văzut despre o anumită persoană? Câți dintre ei vă amintiți că au subliniat ceva nou despre acea persoană? Cum ați localizat acel interviu? Acesta este examenul final pentru un creator de conținut: trebuie să răspundeți la aceste întrebări pentru public și să le aplicați la munca dvs.

Seria Athleticism din seria postului # 3 - postat inițial pe 31 octombrie 2012.